Le management stratégique

Stratégie des établissements de santé et médico-sociaux
  • Diagnostics stratégiques
  • Projet d'établissement et projet médical dans le cadre de restructurations
  • Développement des alternatives à l'hospitalisation complète
  • Préparation et accompagnement de démarches de CPOM
  • Montage de dossiers de demandes de dotation en moyens pour les tutelles
  • Projet de coopération et de regroupements d'établissements
  • Appui à la rédaction de projets médicaux de pôles ou de services

  • Conduite d’opérations de restructurations, de fusions, de coopérations et de plans de redressements des établissements de santé et médico-sociaux
  • Appui au pilotage stratégique et opérationnel des opérations de restructuration, de fusion ou de coopération
  • Appui à l’élaboration et à la conduite de plans de redressements
  • Appui au pilotage et/ou conduite des relations sociales dans les opérations de restructuration, de fusion ou de coopération
  • Appui à la réflexion (pré études) sur l’organisation en préalable à des plans directeurs ou des opérations de reconstructions de services et/ou d’établissements
  • Cadrage et pré cadrage des opérations de restructuration, de fusion ou de coopération
  • Pré études et/ou études de faisabilité des opérations de restructuration, de fusion ou de coopération
  • Appui dans les opérations de rapprochement d’établissements de santé public/public, privé/privé ou public/privé
  • Recherche et amélioration de la compétitivité et de la productivité des établissements de santé
  • Renégociation d'accords RTT
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